时入立夏，万物生长。5月6日上午，万洲电气在一楼多功能会议厅召开了销售与公司经营问题讨论会，万洲电气董事长、总经理赵世运、副总经理李明辉出席会议。

讨论会分为两个环节，上午9时许，市场营销中心总经理助理张庆丰首先详细讲解了《万洲电气2024年度销售绩效考核实施办法》补充规定，并对落实“五清单”推动业绩倍增的相关要求进行了重点宣贯。

随后，赵总分析总结了当前公司销售工作存在的五大突出问题和两大深层次矛盾，并现场回应销售人员相关诉求和问题。赵总强调，应对各类矛盾问题与挑战，公司各部门必须强化战略定力，切实落实经营方案策略，从“强化企业认同与企业自信、强化策略认同与策略执行、强化五清单管理、切实开展节能销售、强化对新人培养与帮扶、强化对回款工作的重视与支持”六个方面抓实落细。形成强劲合力，以策略引领促成企业尽快实现市场开拓和企业发展目标。

万洲全体销售人员、后方干部、研发中心、各部门骨干人员共计百余人参加会议。